হার্জবর্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব । প্রেষণা তত্ত্ব

হার্জবর্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব

প্রেষণার তত্ত্ব হিসেবে হার্জবর্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব ব্যাপক ভাবে সমাদৃত হয়েছে । মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রখ্যাত মনোবিজ্ঞানী অধ্যাপক ফ্রেডারিক হার্জবাগ ১৯৬৬ সালে পিটসবার্গের ১১ টি শিল্প প্রতিষ্ঠানের ২০০ জন প্রকৌশলী ও হিসাবরক্ষকের উপর গবেষণা করে এ তত্ত্ব দাঁড় করেন।

এই তত্ত্বে প্রেষণার সাথে সম্পৃক্ত উপাদানগুলোকে দুটি ভাগে করেছেন ৷ নিচে এগুলো তুলে ধরা হলো-

১. রক্ষণাবেক্ষণমূলক উপাদান

২. প্রেষণামূলক উপাদান

১. রক্ষণাবেক্ষণমূলক উপাদান

প্রতিষ্ঠানে যে সকল উপাদানের অনুপস্থিতি কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি করে সেগুলোকে হার্জবার্গ রক্ষণাবেক্ষণ মূলক উপাদান হিসেবে চিহ্নিত করেছেন। তিনি নিম্নোক্ত উপাদান গুলোকে এর অন্তর্ভুক্ত করেছেন-

১. কোম্পানির নীতি ও প্রশাসন

২. সরকারি তত্ত্বাবধান

৩. তত্তবধায়ক সহকর্মী ও অধিদপ্তরের সাথে আন্তরিক সম্পর্ক

৪.৷ বেতন

৫. চাকরির নিরাপত্তা

৬. কর্মপরিবেশ

৭. পদমর্যাদা ইত্যাদি

হার্জবর্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব

২. প্রেষণামূলক উপাদান

প্রতিষ্ঠানে যেসকল উপাদানের অনুপস্থিতি কর্মীদের মধ্যে সন্তোষ্টি সৃষ্টি করে সেগুলো নিয়ে হার্জবার্গ প্রেষণামূলক উপাদান চিহ্নিত করেছেন । এক্ষেত্রে তিনি ৬ টি উপাদান অন্তভুুক্ত করেছেন।।

১. সাফল্য অর্জন

২. স্বীকৃতি

৩. দায়িত্ব

৪. ব্যাক্তিক উন্নয়নের সম্ভাবনা

৫. অগ্রগতি এবং

৬. সৃজনশীল ও প্রতিযোগিতা মূলক কাজের মাধ্যমে সন্তুুষ্টি।

আরো জানুন…….মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব । maslow theory of needs

হোফস্টেড (HOFSTEDE) এর দৃষ্টিভঙ্গি

গবেষণায় দেখা গেছে বিভিন্ন কাজের সাথে সম্পৃক্ত মানুষের প্রয়োজনও ভিন্ন ভিন্ন থাকে। ১৯৭২ সালে hotstede পরিচালিত একটি গবেষণায় নিম্নোক্ত ভিন্নতা পাওয়া গেছে।

১. কর্মদক্ষ স্তরের কর্মী

প্রতিষ্ঠানের যেসকল কর্মী কাজে কম দক্ষ তারা চারটি প্রয়োজনকে তারা চাহিদার শীর্ষ রাখে। এগুলো হলো-

ক. কাজের ভৌত অবস্থা পরিবেশ

খ. নিরাপত্তা

গ. উপার্জন এবং

ঘ. সুযোগ সুবিধা

২. দাপ্তরিক কর্মী

দাপ্তরিক কর্মীরা চায় সহযোগিতা মূলক পরিবেশ । একজন ব্যাবস্থাপক খোঁজ খবর রাখবেন ।

৩. গবেষণায় কর্মী ও উন্নয়ন কর্মী

এরা স্বাতন্ত্র্য এবং তাদের দক্ষতা ব্যবহারের সুযোগ সম্পৃক্ত আন্তপ্রতিষ্ঠার প্রয়োজনকে গুরুত্ব দিয়ে থাকে।

৪. প্রতিষ্ঠানের কারিগরি কর্মী

প্রতিষ্ঠানের কারিগরি কর্মীরা মিশ্রিত চাহিদার প্রয়োজন বোধ করে। যেমন ; নিরাপত্তা, উপার্জন, চ্যালেঞ্জ এবং একজন তদারককারী ব্যাবস্থাপক ।

অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের মতো গণমাধ্যম প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক্ষ ও hotstede এর এই দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাবহার করতে পারেন । এক্ষেত্রে তিনি কর্মীদেরকে রিপোর্টার কপি লেখক পরিচালনা সহ সম্পাদক ইত্যাদি বিভাজন করে তাদের বিভিন্ন চাহিদাগুলো জেনে প্রেষণা প্রদান করলে কাজে সফল হবেন।